Aufbau eines konstruktiven Fehlermanagements

Durch eine bessere Fehlerkultur und konstruktives Fehlermanagement zu besseren Ergebnissen

Kennenlernen der grundlegenden Fehlermanagement-Modelle und der entsprechenden Fehler-Strategien. Einschätzung der eigenen Fehlerkultur von Organisationen. Einsatz von Konflikt-Modellen und Erarbeitung von Lösungs-Strategien.

Seminar, Vortrag, Gruppendiskussion, Fallarbeit.
1/2-Tages-, oder 1/1-Tagesseminar. Max. 8 Teilnehmer. Zielgruppe: Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene.
Weitere Details –> nach Absprache, bzw. auf Anfrage